Derechos Humanos Territoriales

• La Federación Indígena RAYAKA se ha fortalecido con capacidades de incidencia política para la gestión de los derechos indígenas a la posesión legal de los territorios comunales de La Mosquitia.
• MASTA y sus federaciones generaron un proceso de reflexión y análisis de la propuesta de catastro,regulación de tierras y territorios de las organizaciones indígenas
• Se logró socializar la ley de propiedad alcanzando a más de 500 personas pertenecientes a los pueblos misquitos, tawahkas,pech y garífunas, tuvieron acceso a conocer la ley de propiedad y otras leyes vinculantes.
• Se realizó una campaña masiva de socialización de la ley de propiedad, especialmente el Capítulo 3 del Proceso de Regularización de la Propiedad Inmueble a los Pueblos Indígenas Afro-hondureños, utilizando diferentes medios de comunicación como talleres, radio, y afiches, tanto en la lengua misquita como en español.

Agricultura Sostenible

• Se brindó acompañamiento técnico a 200 productores indígenas, misquitos y tawahkas del municipio de Wampusirpi y zona costera de la Reserva en el establecimiento, manejo de las plantaciones y post-cosecha (fermentado y secado) del cacao.
• Se han establecido viveros y parcelas experimentales de la guama (Inga edulis) para el cultivo de callejones en la zona costera de la biósfera, en la microcuenca de Capapán, Olancho beneficiando a 20 familias.
• Capacitación de agricultores y establecimiento de parcelas agroforestales en 8 comunidades con cultivo de cacao, frutales y aguacate en la zona costera de la reserva.
• Se suscribieron convenios de cooperación con la Asociación de Cacaoteros de Wampusirpi (KAWOBUKAYA) y con la Asociación Tawahka de Producción de Servicios Limitada (ATAPROSEL) con los cuales se ha establecido una alianza estratégica para fortalecer los procesos de manejo de las plantaciones (incluyendo control de la Monilia ), cosecha y comercialización del cacao.
• Se alcanzó un acuerdo con DICTA - SAG de establecer 3 huertas de variedad de coco resistentes al amarillamiento letal del cocotero.
• Con el apoyo de la FHIA y APROCACAHO se capacitaron a más de 100 familias cacaoteras del Patuca medio en el manejo y control de la Monilia, métodos de fermentado, mercadeo y comercialización de cacao.

Recursos Marinos Costeros

• Los comités de Ecoturismo en Las Marías, y de Conservación de las Tortugas Marinas en Plaplaya, fortalecidos, funcionando y en gestión técnica - financiera de sus actividades.
• La gestión comunitaria de los recursos naturales a través de un proyecto piloto en Banaka, zona de la Laguna de Ibans.
• El Plan de Manejo Comunitario de la Laguna de Ibans implementándose, con sus objetos de conservación identificados.
• La federación Indígena RAYAKA realiza acciones de incidencia política para la gestión de los derechos a la posesión de los territorios indígenas en la Biósfera del Río Plátano.
• Establecimiento de Bancos Comunales como opciones económicas para el desarrollo comunitario.

Manejo Integrado de la Microcuenca Capapan

• Se logró organizar la asociación de agricultores y ganaderos de las 10 comunidades de la Microcuenca Capapán.
• Se elaboraron 2 planes de Gestión Comunal con el cual se completaron 10 planes, los que se están ejecutando participativamente, en la Microcuenca Capapán.
• Se apoyó en la gestión de 4 comunidades para la declaratoria legal de sus microcuencas abastecedoras de agua.
  Se elaboraron tres Planes de Conservación de sitios a nivel comunal, que ha permitido identificar sitios de interés desde la perspectiva de las comunidades, incluyendo dentro de ellas microcuencas pequeñas co-proveedoras de agua, sitios arqueológicos, y corredores biológicos.
• Se inició proceso de formulación del plan de conservación y desarrollo de la microcuenca de las comunidades y los usuarios de los recursos naturales.
  10 Facilitadores Comunitarios, seleccionados, capacitados y ejerciendo sus funciones.
• Se ha llegado al proceso de firma de un convenio de cooperación con la Municipalidad de Catacamas para la administración de los diferentes proyectos de FODECO (Mecanismo de financiamiento manejado a través de un consejo consultivo y adscrito a la municipalidad de Catacamas) .
• Están en ejecución 17 proyectos productivos con financiamiento del FODECO, entre ellos siembra de cacao, cría y engorde de cerdos y la instalación de agua.
• Se incrementaron las capacidades de gestión de las organizaciones de base sociales y productivas en el ámbito comunal e intercomunal.
• Se estableció un sistema de planificación, ordenamiento, coordinación y seguimiento de la gestión del desarrollo de las 10 comunidades de la Microcuenca Capapán.
• Está operando un mecanismo de apoyo financiero para fortalecer capacidades de organizaciones de base con equidad de Género.
• Se incrementaron las capacidades locales en términos de conocimientos, actitudes y prácticas para el manejo sostenible de los recursos naturales y culturales.
• Se desarrollaron experiencias de gestión colectiva para el manejo sostenible y protección de los recursos naturales de importancia para la conservación comunal.
• Se incrementaron y diversificaron las opciones económicas productivas de 70 familias de escasos recursos de las diez comunidades de Capapán, asegurando el manejo sostenible de los recursos naturales.
• Se incrementaron las capacidades locales y de MOPAWI que permiten incidir y gestionar propuestas concretas para abordar la problemática socio ambiental relacionada con el avance de la frontera agrícola en Capapán y áreas protegidas adyacentes.
• Se incrementaron las capacidades técnicas, administrativas y logísticas de MOPAWI que aseguran una efectiva ejecución del proyecto.

Producción, Transformación y Comercialización de Batana

• Aumento de la producción de aceite, desde quinientos litros por año antes del 2003, hasta más de treinta mil litros en el 2004, alcanzando ventas aproximadas de 3 millones de Lempiras.
• Aumento del número de productoras(es) desde cien productoras(es) antes del 2003, hasta unas 1,000 productoras(es) en el 2004.
• Aumento del precio desde Lps 35.00 por litro antes del 2003 puesto en Puerto Lempira, hasta Lps 100.00 por litro puesto en su comunidad o región en el 2004.
• Se han mejorado sustancialmente los estándares de calidad, reduciendo los sedimentos e impurezas y eliminando las adulteraciones.
• Se levantó un diagnóstico participativo de la situación de la palma de ojón y se ha iniciado un inventario forestal de la palma para propósitos de manejo y uso sostenible de la especie.
• Se ha establecido un fondo escolar que favorecerá a los hijos de los productores de batana.

Crédito y Microempresas

• Se inició el proceso de actualización de la Política y Reglamento del Programa de Microempresas.
• Se inauguraron 3 bancos comunales nuevos, dos en la zona de la Reserva de la Biósfera del Río Plátano y uno en la Zona de Caratasca con lo que se completan 13 bancos comunales con 264 socias. Estos bancos lograron aumentar el concepto de ahorro durante el año a Lps. 428,638.00
• Se realizó un estudio de necesidades y plan de capacitación dirigida al personal del programa de microempresas y a las socias de los bancos comunales.
• Se logró apoyar la formulación de 4 planes de trabajo e igual número de bancos comunales, incluyendo acciones que tienden a fortalecer las organizaciones técnicas y financieras de estas estructuras.
• Con el apoyo de la Fundación Aquiles Samuel Izaguirre Microfinanzas en Acción (FUNDASIM) se logró levantar un diagnóstico institucional de la gestión técnica, administrativa y financiera del programa de microempresas que ha abierto la posibilidad de concertar un plan de fortalecimiento.
• Se ha iniciado un proceso de adhesión de MOPAWI a la Red de Instituciones de Microfinanzas de Honduras (REDMICROH)

Fortalecimiento de Capital Humano e Institucional Local

• Se capacitaron a más de 80 personas en el municipio de Wampusirpi y Capapán entre indígenas (misquitos y tawahkas), en temas como:
  Decentralización, democratización y participación ciudadana, formulación de proyectos y organización comunitaria.
• Se ha iniciado el proceso de capacitación de 20 facilitadores comunitarios en 10 comunidades de FINZMOS.
• Se apoyó la realización de los congresos de la Federación Indígena Tawahka de Honduras (FITH) y la Federación de Wampusirpi (BAKINASTA) fortaleciendo así la base de MASTA.
• Se colaboró con la Federación de Indígenas y Nativos de las Zonas de Mocorón y Segovia (FINZMOS) en el inicio del trámite de su Personalidad Jurídica.
• Se ha iniciado la implementación de un plan de fortalecimiento de los 10 patronatos y su central de la microcuenca de Capapán, en aspectos organizativos, planificación, administración, seguimiento y evaluación participativa de microproyectos.
• Se apoyó a la Asociación de Municipios de Gracias a Dios (AMUGAD), en la reactivación de la renegociación del convenio y acuerdo de hermanamiento de la provincia de Holguín, Cuba y el Departamento de Gracias a Dios.
• Se estructuró y está en operación el fondo de apoyo a microproyectos en la zona de la Federación de Indígenas y Nativos de la Zonas de Mocorón y Segovia (FINZMOS).
• Con el apoyo del Consejo de Instituciones Evangélicas (CONSEDE), se realizaron dos seminarios talleres sobre Misión Integral. Esto permitió ampliar los conocimientos e intereses de pastores y líderes cristianos de la zona de Puerto Lempira y Villeda Morales en torno a la importancia del desarrollo de la Misión Integral transformadora.

Infraestructura

• Se logró apoyar a la Federación de Indígenas y Nativos de la Zona de Mocorón y Segovia (FINZMOS), la Municipalidad de Puerto Lempira y las Cooperativas Forestales de la zona de Mocorón, en la gestión y negociación del financiamiento con USAID - Gobierno de Honduras para la construcción de un puente de suspensión de acero sobre el Río Dursuna en Buhutia-Alatiz.
  Se inauguró el puente “Osvaldo Jacobo Yanal”, el día 11 de Agosto de 2005, con la participación USAID, FINZMOS, MOPAWI y la Alcaldía Municipal de Puerto Lempira.
• Con el apoyo del Departamento de Asuntos Culturales de la Embajada de los Estados Unidos en Tegucigalpa se gestionó el apoyo al Centro Educativo Básico(CEB) Ramón Rosa de Puerto Lempira para el establecimiento de un Centro de computo dotado de 8 computadoras conectadas a internet, otros servicios audiovisuales y una pequeña biblioteca. En el año 2004 el CEB junto con la sociedad de padres de familia construyó el edificio y se equipo el centro con los muebles.